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Praxisnachfolge
als Partnerschaft

Wir haben Antworten auf Personalmangel,
Ambulantisierung und Bürokratie.

Der Weg ins MVZ

Richtungsweisende und nachhaltige Strukturen im Gesundheitswesen sind unser oberstes Ziel.

Besonderes Augenmerk der Gruppe liegt auf der strategischen Investition und kontinuierlichen Weiterentwicklung neuer Standorte, die sich vor allem auf den Bereich Orthopädie und Unfallchirurgie konzentrieren.

Wir etablieren ein starkes ärztlich geführtes MVZ-Netzwerk, das die umfassende und sektorübergreifende Versorgung ermöglicht. Um die eigenen Patienten sowohl ambulant als auch stationär – aus einer Hand – behandeln zu können, sind neben Medizinischen Versorgungszentren auch eigene Therapiezentren ein wichtiger Pfeiler in unserem Gesamtkonzept.

Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Wachstumspotenziale, schaffen Synergie-
effekte und setzen nachhaltige, werteorientierte Organisationsstrukturen um.

Partnerschaft
bedeutet Entlastung

Unser Ziel ist es, Ihnen als medizinischer Leistungserbringer alle bürokratischen Aufgaben abzunehmen. Im Rahmen unserer Partnerschaft ist Ihr Fokus die Freude an der Medizin.
Bürokratie
Vertragsmanagement
Personalmanagement
Quartalsabrechnung
Umsatzentwicklung
Patientengewinnung
IT-Management
Investitionen
Personalrecruiting
Praxismarketing
Nachfolgeregelung
Networking

Zurück zur Passion
Medizin ...

Gemeinsam mit uns und Ihrem Team gestalten Sie die Zukunft des Unternehmens. Entscheidungen werden künftig im Team getroffen.

Wir möchten Sie als Facharzt langfristig halten. Ihr Erfahrungsschatz ist für den gemeinsamen Erfolg entscheidend. Ob in Teil- oder Vollzeit, in der Kassen- oder Privatsprechstunde – gestalten Sie Ihre Zukunft mit uns.

... mit einem starken Team

Wir wissen: Die Passion Medizin geht neben Personalbeschaffung, Abrechnung, Verordnungsänderung, Patientengewinnung und vielem mehr oftmals unter.

Die Maybach Medical Group steht für nachhaltige Strukturen im Gesundheitswesen. Neben Akut-, Fach- und Rehakliniken sind vor allem medizinische Versorgungszentren im Gesamtkonzept ein zentraler Pfeiler, um Maßstäbe in Qualität und Organisation zu setzen. Sie bietet Ihnen die Möglichkeit, die eigene Praxis als angestellter Arzt unter dem Dach eines MVZ weiter zu betreiben und wieder Zeit für das Wesentliche zu haben: die Medizin.

Mit vielen Ärzten in Schlüsselpositionen in unserer Gruppe verstehen wir die einzigartigen Herausforderungen und Fragestellungen und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die den individuellen Anforderungen jeder Arztpraxis entsprechen.

Dr. med. Christian Mauch

CEO Maybach Medical Group

Björn Langer

CFO Maybach Medical Group

Marina Steinke

COO Maybach Medical Group

Für Synergieeffekte und nachhaltige Strukturen

12 Standorte

35 Ärztinnen und Ärzte

6.000 Operationen jedes Jahr

100.000 versorgte Patienten pro Jahr

In 6 Schritten in
die Maybach Gruppe

Schritt 1

Erstkontakt und Ersteinschätzung

Eine konstruktive Zusammenarbeit erfordert beiderseitiges Interesse. Nach unserem Kennenlernen folgen der Abschluss einer Vertraulichkeitserklärung und die realistische Kaufpreisfindung.

Dafür benötigen wir:

– den letzten Jahresabschluss mit Summen-Saldenliste
– die betriebswirtschaftlichen Analysen (BWA) der letzten drei Jahre
– die KV-Abrechnungen der letzten vier Quartale

Schritt 2

Absichtserklärung (LOI)

Der LOI (Letter of Intent) ist eine Absichtserklärung, die beide Parteien zu gemeinschaftlichem Handeln und zeitlich begrenzter Exklusivität verpflichtet. Der angestrebte Verkaufspreis wird festgelegt, und das Projekt wird innerhalb eines vereinbarten Zeitrahmens detailliert geprüft. Am Ende dieses kostenpflichtigen Prüfprozesses liegen belastbare Fakten vor, die als Entscheidungsgrundlage für Banken und Steuerberater dienen.

Schritt 3

Unternehmensbewertung und Due Diligence

Die Due Diligence dient der detaillierten Prüfung und Bewertung des Unternehmens, um Wert und Zukunft zu beurteilen. Voraussetzung ist die Bereitstellung aller notwendigen Unterlagen. Wir haben einen standardisierten Ablauf entwickelt, der den Aufwand für alle Beteiligten minimiert.

Schritt 4

Vertragsabschluss

Nach Einigung und Festlegung des Kaufpreises werden Kauf- und Anstellungsvertrag zur Prüfung und Unterzeichnung erstellt. Mit der Vertragsunterzeichnung wird der Stichtag für den Übergang sowie die Einreichung der KV-Anträge und die Kaufpreiszahlung festgelegt. In der Übergangsphase wird die Integration der Praxis in das MVZ vorbereitet. Nach schriftlicher und unanfechtbarer Entscheidung der kassenärztlichen Vereinigung erfolgt die Zahlung des Kaufpreises.

Schritt 5

Übergang des Kassenarztsitzes

Die Übergabe des Kassenarztsitzes an das MVZ erfolgt entweder durch Verzicht zugunsten einer Anstellung oder durch Ausschreibung bei der kassenärztlichen Vereinigung. Im letzteren Fall bewirbt sich das MVZ mit einem neuen Arzt auf diesen Sitz.

Der Ausschreibungsweg bietet jedoch geringere Planungssicherheit:

– Für uns aufgrund des unsicheren Zuschlags.
– Für den Arzt wegen des fehlenden Einflusses auf die Nachfolgerauswahl.

Schritt 6

Ihre Tätigkeit im MVZ

Im Verkaufsprozess geben Sie Ihre Zulassung zugunsten eines Angestelltenverhältnisses ab. Sie erhalten einen Angestelltenvertrag mit festem Gehalt und einem vereinbarten Bonus. Gemäß den Statuten der Kassenärztlichen Vereinigung, bleiben Sie für mindestens weitere drei Jahre für das Unternehmen tätig.

Stimmen unserer Partner

Das Orthopädie Chirurgie Schorndorf (OC-S), eine ehemals inhabergeführte Gemeinschaftspraxis für orthopädisch / chirurgische operative und konservative Therapie.

„Wir haben uns entschlossen, unsere Selbstständigkeit mit den damit verbundenen unternehmerischen Risiken mit der Transformation in ein MVZ in ein Angestelltenverhältnis in umfangreicher kollegialer Vielfalt umzuwandeln. Die Vorteile sind für mich in erster Linie die möglichkeit der Expansion und Verbesserung unserer technischen und personellen, sowie fachlichen Fähigkeiten. Neues wird eingeführt, bewährtes wird gestärkt, Kooperationen mit Klinik und Physiotherapie halten Einzug in unser tägliches Arbeiten. Ein Wachstumsprojekt mit einer positiven Entwicklung in die Medizin der Zukunft mit zunehmender Ambulantisierung fachärztlicher Tätigkeit.“

 

Dr. med. Matthias Müller-Eißfeldt
Geschäftsführer & Ärztlicher Leiter OC-S

MVZ Orthopädie Sindelfingen, ehemals Praxis Dr. med. Andreas Frey.

„Die Entscheidung, meine Praxis in das MVZ-Netzwerk der Maybach Medical Group einzubringen, war für meine Patienten und mein Team die richtige. Der Rückhalt eines großen Netzwerks ermöglicht es mir, mich voll und ganz auf die medizinische Arbeit zu konzentrieren und die Bürokratie in eine zentralisierte Verwaltung abzugeben. Der fachliche Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen sowie die interdisziplinäre Zusammenarbeit bilden die Grundlage für eine moderne Medizin – zukunftsorientiert und vor allem patientenzentriert. Dass meine Patienten weiterhin in den besten Händen sind und eine bestmögliche Versorgung erhalten, war die Grundvoraussetzung für meine Entscheidung.“

 

Dr. med. Andreas Frey
Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie

Dr. med. Hanjo Maisenbacher
Geschäftsführer

Dr. med. Jürgen Sigwarth
Ärztlicher Leiter

Orthoklinik Rottweil Schramberg MVZ
(ehemals Orthoklinik Rottweil Schramberg GbR)

„Wie führt man eine große Praxis mit vier Partnern, mehreren angestellten Ärzten/Ärztinnen, zwei Standorten, integrierter Physiotherapie, etablierter Kooperation mit lokalen Krankenhäusern, in die Zukunft? Insbesondere unter dem Gesichtspunkt der zunehmenden Ambulantisierung der Medizin, der zunehmenden Tendenz zur Bildung von größeren Einheiten, der vermehrten Nachfrage nach Teilzeitbeschäftigung im ärztlichen Bereich.

Nach reiflicher Überlegung haben wir uns entschlossen, die bestehende Gesellschaft in ein MVZ unter der Trägerschaft der Maybach Medical Holding GmbH zu überführen.
Die zukunftsgerichteten Ideen und die medizinische Ausrichtung von Dr. med. Christian Mauch (CEO Maybach Medical Group) haben uns überzeugt. Durch Kooperation sind notwendige größere Investitionen leichter zu tätigen, im Verbund ist ein höherer Grad an Spezialisierung erreichbar und dadurch eine Verbesserung der medizinischen Qualität. Der dadurch mögliche fachliche Austausch auf allen Ebenen (Medizin, Verwaltung, etc.) bringt einen Gewinn für alle Beteiligten.

Die medizinische Versorgung auf hohem Niveau und die qualifizierten Arbeitsplätze im ländlichen Raum werden dadurch langfristig gesichert.“

Ihr persönlicher Ansprechpartner

„Zusammen mit uns gestalten Sie mit Ihrem Führungspersonal und Ihren Mitarbeitern die Zukunft des Unternehmens.

Ich freue mich auf unser Kennenlernen und spannende neue Perspektiven.“

Philipp Koblenz
Projektmanager

koblenz@maybachmedical.com
+49 151 / 141 966 50

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unsere Meilensteine

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